ミリオンセラータイトルズ

問題の多くは「定義づけ」がされていないことが原因で起きている気がする。漠然と使ってしまっている言葉をひとつひとつ定義していくと、問題はクリアになっていくし、現状の認識も変わってくるんじゃないか。たとえば「働く」とは何だろう？　「傍（はた）を楽（らく）にすること」という優等生的な定義もあれば、「５０００円分の価値がある○○歳の１時間を、２０００円で企業に売り渡すこと＝働けば働くほど、１時間につき３０００円ずつ失っていく行為」と定義することもできる。「決断」も、「下を見ずに崖からエイヤッと飛び下りること」とするか、「やらないことを決めること」とするか。

部署が変わるときや会社を辞めるときに「引き継ぎ」をするが、だいたいうまくいかない。作業ではなく、情熱や当事者意識をうまく引き継ぐには、どうすればいいのだろうか？　うーん。

なんで毎日こんなに忙しいんだろう、なんでこんなにお金が貯まらないんだろう、なんでいつまで経ってもやりたいことが出来ないんだろう……というときは、まず現状を質的・量的に把握してから、「やること」よりもむしろ「やらないこと」を決め、そうしたら頭がクリアになるので、あとはそれに集中する。そんなことができたらいいなあ。

「これは編集者の太田が悪い」。あの筒井康隆御大が描くラノベ『ビアンカ・オーバースタディ』（星海社）のあとがきが、ちょっとすごいことに！ → http://sai-zen-sen.jp/works/fictions/bianca/90/01.html
（内輪話でごめんなさい！）

陳腐なドラマで泣ける人って、単純にすごい。皮肉ではなく、本当になぜ感動できるのかが知りたい。