きみに必要な武器

会社の仲間とランチに行くのをやめよう

『「やめること」からはじめなさい』を楽しく読ませていただきました。この本でやめろと言われている多くは、自分の日常そのものだったので、言い当てられる感があって心苦しかったです。二つ折り財布にレシートを溜め込んでいると金持ちになれないとか（笑）。
　なかでも思い当たるのが昼休みに同僚とランチに行くのをやめろという項目です。僕は、みんなで行くランチが楽しみで会社に行っているような会社員だったので。

千田琢哉　群がってランチを食べるのが楽しいっていうのはよくわかるんですよ。でも、自分は社会人1年目の途中でおかしいなって感じたんですよ。一度ここから抜け出してみようと思って、試しにやめてみたんです。そうしたら、仕事を早く片付けることができるようになりました。 

ランチに行かないことと仕事の効率の間に、どんな因果関係があったんですか？

千田　人間関係っていい面もありますけど、時間を取られるという悪い面もあります。仲間との無駄な会話を減らすことで、自分の時間が圧倒的に増えたんですね。
　もっと重要なことは、外にいるナンバーワンのやつと出会うことができないということ。僕はショートカットと呼んでいるんですけど、その課で圧倒的なナンバーワンになると、外のすごいやつにアクセスできるチャンスが生まれてくるんです。それは、群れにいたのでは絶対に巡ってきません。
　僕はランチのグループから抜けることで、彼らが束になっても勝てないくらいの業績を上げて、このショートカットの機会を得て経営コンサルティング会社に転職しました。

でも一方で、会社内の家族的な人間関係って、90年代の成果主義導入以降失われていったものでもありますよね。特に、仕事のあとに居酒屋に行く的なコミュニケーションはほぼ失われました。そこで生まれてきているのが、社員のメンタルヘルスの問題ですよね。今の20代社員は相談する同僚や先輩がいないことに苦心しています。

千田　私は逆に、会社の村社会化って、むしろ強くなっていると思っています。私は20代の会社員相手の研修を、月に一、二度行っているんですけど、村社会に疲れている20代がとても多いんです。
　私の世代ってまだ、人に勝ちたいとか、人よりもいい生活をしたいという気持ちが残っていたように思うんですけど、いまの20代になると、人に嫌われたくないというのが、がんばる理由になっているんです。
　みんなツイッターやSNSをやってますよね。これらのツールって、外とつながるよりも、知っている同士の関係性をより強くする傾向があって、村社会を生みやすいツールなんです。その仲間の輪からはみ出たくないってしがみついて、誰もが疲れてしまっているんです。結局、これってランチの問題と同じ問題なんです。群れて村社会をつくり、そこで疲れていく。

千田さんの書くものは、そうした村社会に疲れた人に向けて書かれている気がします。

千田　 本を書くときは、具体的な誰かの顔を思い浮かべながら書いてますね。これまで話をした20代の人たちに、こういう話をしてやったら表情が一変したとかですね。村社会から飛び出るのなんか簡単だということを教えてあげると、それまで喜怒哀楽を見せなかった表情が急に笑顔に変わったりするんですよ。

いまの20代は村社会に疲れている。では、いまの30代、40代はどうですか？

千田　その世代は、中間管理職として20代の扱いに苦心してますよね。すぐふてくされるし、臆病者のわりにプライドだけ高いとか、理解できないみたいですね。

そういう人たちには、いまの20代が何を考えているかを教えてあげるんですか。

千田　 コンサルタントって、あれもこれも教えるんでは逆にダメなんですよ。教えれば教えるほどこちらに依存してきて、その割に感謝されないな、って感じてたんです。実際に、業績も上がらなくなった。一度、開き直って出し惜しみして帰ったら逆に感謝されたんですね。そこでやっとコツがわかったんです。全部教えちゃダメなんですね。コンサルとして稼げるようになったのは、それ以降ですね。

情報は出し惜しみせよということですか。

千田　100準備していって、その内の１だけを教えるんです。そうすると残りの99はオーラとして背景に見えてくるんです。それをやると、この人にまた会いたいって、二度目も呼んでくれますよ。恋愛に似てると思うんですね。

なるほど！

千田　具体的なテクニックとしては、デートのときに終電まで一緒にいるんじゃなくて、その一本前で帰るんです。そうすると、「えー、私と一緒にいたくないの？」って不安になって、向こうからメールが来るんですね。お客さんも一緒なんです（笑）。

ばっちり使えそうなテクニックですね。

(後半へ続く)